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阿里以北大光華管理事例釘上釘子,引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化變化
瀏覽:139 時間:2023-10-11

2020年六月13日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院和北京大學(xué)案例中心圍繞第一屆北大光華案例日論壇、7名企業(yè)高管、10名北大光華教授和7名大觀寺,共同協(xié)商了“在危機中崛起的中國新商業(yè)”。

作為“新組織”的杰出代表,阿里莫地區(qū)運營總經(jīng)理熊偉分享了3億用戶,1500萬企業(yè)組織的釘子,分享了如何實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字組織的升級和變化,幫助新的基礎(chǔ)設(shè)施。(威廉莎士比亞,美國電視電視劇)

熊偉認(rèn)為,現(xiàn)有IT行業(yè)的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)單位是獨立的“煙囪”,無法穿透彼此的數(shù)據(jù),無法適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的快速發(fā)展。釘釘子引領(lǐng)了數(shù)字轉(zhuǎn)換2.0時代的到來?!霸谛⌒颓岸?大中型體系結(jié)構(gòu)中,底層是能源等云端運算功能,頂層是各種類似傳記應(yīng)用程序,釘子發(fā)揮組織合作的能力?!毕癫褰影逡粯?,連接底層能源和頂層應(yīng)用程序,使數(shù)據(jù)更好地流通和合作。(威廉莎士比亞,溫斯頓,電腦名言)。"

在云和智能時代,釘子提供了簡單、安全、高效、智能的工作方式,促進(jìn)組織、財務(wù)、事物、工作的數(shù)字化升級,通過釘重組數(shù)字組織,始終保持著合作。(威廉莎士比亞,溫斯頓,道地) (威廉莎士比亞,溫斯頓,道地)將在人和事物方面釘釘子的硬件一體化能力結(jié)合起來,可以連接和穿透智能會議室的考勤系統(tǒng)、預(yù)約系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)、圖斯克林系統(tǒng)、在線會議系統(tǒng)等。在人和人方面,釘子通過聊天、項目空間、直播、視頻會議、任務(wù)等功能連接場景,實現(xiàn)更簡單、更透明的協(xié)作。在人和工作中,通過智能人事、智能工資、項目管理等功能,可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品化封裝,使數(shù)據(jù)更流動,使場景更有效。

在傳染病中釘釘子的這種“封裝能力”尤為突出。例如,為伏工復(fù)山復(fù)學(xué)復(fù)科釘釘子,可以根據(jù)組織能力迅速提供場面化的產(chǎn)品方案?!敖裉?,政府構(gòu)建傳染病預(yù)防平臺只需要3天的時間,這在傳統(tǒng)的IT體系結(jié)構(gòu)中是無法想象的。這就是重大能力賦予組織能力的價值?!毙軅プ隽艘粋€閃光的表情。

熊偉引用了李白和洛可可的例子,講述了企業(yè)如何通過組織、通信、協(xié)作、工作、生態(tài)的“5個在線”實現(xiàn)全面數(shù)字化。去年雙11個期間,立白集團(tuán)釘上釘子,實現(xiàn)了組織全方位數(shù)字升級,組織形式從傳統(tǒng)的流程導(dǎo)向鏈結(jié)構(gòu)升級為客戶驅(qū)動的網(wǎng)狀合作,除職員外,近8萬人全面釘上釘子,實現(xiàn)了生態(tài)在線。以配送方案為例,客戶可以自動釘好與配送相關(guān)的角色,全部及時通報集團(tuán)、車禍、公路擁擠等突發(fā)情況,動態(tài)同步整個配送過程,實現(xiàn)配送記錄的數(shù)字沉淀和渲染。同時,釘子為企業(yè)內(nèi)的不同角色創(chuàng)建了無數(shù)人的工作臺,從而更好地滿足員工不同工作方案的需要。另一家企業(yè)洛可可釘上了設(shè)計師、項目經(jīng)理、消費者、客戶等,在30天內(nèi)完成了所有在線數(shù)字化、數(shù)字化、本來3個月就能完成的設(shè)計項目,實現(xiàn)了項目印度或使用者經(jīng)驗等質(zhì)的飛躍。

除了強大的重大功能外,還有大量的生態(tài)合作伙伴,提供定制應(yīng)用程序,幫助企業(yè)快速完成業(yè)務(wù)方案的產(chǎn)品“打包”。例如,通過將阿里商人或財政償還兩個茄子方案與釘批準(zhǔn)流程集成,可以快速實現(xiàn)職員出差、償還、批準(zhǔn)憂慮。(David aser,Northern Exposure(美國電視電視劇),David)“當(dāng)一家企業(yè)的員工都在線時,我們將實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化。一個行業(yè)的生態(tài),整個產(chǎn)業(yè)鏈都在線化的時候,我們將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的重構(gòu),形成新的商業(yè)模式,為未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新創(chuàng)造良好的土壤。熊偉做了一個閃光的表情。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院張英教授評論說,池是企業(yè)組織管理平臺,但也是信息共享的網(wǎng)絡(luò),可以提高企業(yè)內(nèi)部運營效率,同時還可以提高企業(yè)和外部之間的合作效率。這是從簡單的平臺向外擴(kuò)展,為整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)的過程。在未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,由于存在這種基礎(chǔ)設(shè)施,組織將比現(xiàn)在更寬松、更靈活,組織在實現(xiàn)共同目標(biāo)時效率更高、摩擦更小。因為組織的無效部分是以數(shù)字化的方式解決的。

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