最近最常詢問茄子營銷方案的兩個茄子問題是：
“這次產(chǎn)品最大的亮點是什么？好像沒有看到特別有魅力的產(chǎn)品?！?/p>
“如果看不見外面，去看看產(chǎn)品后面有什么值得發(fā)掘的故事嗎？”
聽了牙齒兩個茄子的問題，就誘惑了牙齒幾年來隱藏在我心中的不成熟的想法。這些年來，我看到不斷出現(xiàn)的新秀品牌迅速崛起，心里感到。
產(chǎn)品本身在營銷中越來越重要，好的產(chǎn)品有自己的營銷效果。那些產(chǎn)品千篇一律只依靠廣告?zhèn)鞑サ钠放茖⒃絹碓诫y以生存。
這就是今天牙齒文章要談?wù)摰暮诵脑掝}：營銷中心，回到商品上。
為什么說“回歸”？主要是因為20世紀70年代和80年代市場營銷是面向產(chǎn)品的。當時那個選擇本來是一個多少渡邊杏的時代，如果你的產(chǎn)品好的話，當然不會賣。此后，隨著產(chǎn)品逐漸同質(zhì)化，營銷開始重視以牌子效果建立劃分。
但是為什么說現(xiàn)在營銷又回到了商品上呢？面對這種趨勢，傳統(tǒng)營銷人員應該有什么樣的思考？希望你能牙齒帶著兩個茄子的問題看下面的內(nèi)容。
以市場營銷為中心的產(chǎn)品退貨原因1:“終戰(zhàn)制”著火后，產(chǎn)品創(chuàng)新成為了關(guān)鍵
“種草坪”這個詞我不必解釋太多。現(xiàn)在興起的新銳品牌最初通過大量內(nèi)容池爆炸。它的邏輯是先引爆一個產(chǎn)品，然后迅速建立整個品牌的知名度。這與傳統(tǒng)營銷模式的邏輯相反，傳統(tǒng)都是先打品牌，然后推產(chǎn)品。
隨著年輕一代消費者的崛起，“種草”式的消費鏈接將逐漸成為主流。比起通過廣告購買產(chǎn)品，在索洪書、顫抖、BC等社交內(nèi)容平臺上種草坪的概率要高得多。據(jù)索洪書的資料顯示，過去一年，索洪書用戶在平臺上發(fā)表了180多萬部國產(chǎn)相關(guān)筆記，同比增長了110%，累計了4200多萬人的3億份共享和討論，帶領(lǐng)了完美的日記、3頓飯半、新鮮林、谷雨、鐘雪、邁阿密ACTT。
當我們看到牙齒品牌為什么能從“終戰(zhàn)制”中獲益時，原因沒有例外：產(chǎn)品創(chuàng)新。你只能通過產(chǎn)品照片直接感受到?？梢愿惺艿窖例X品牌制作的產(chǎn)品和傳統(tǒng)同類產(chǎn)品的區(qū)別。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，我不再談如何制作牙齒品牌等炸藥產(chǎn)品了。因為你不是牙齒領(lǐng)域的專家。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，僅用這個來告訴你，以產(chǎn)品為中心的營銷將成為新消費趨勢下品牌的主要增量。
這種新銳品牌能夠?qū)崿F(xiàn)快速的產(chǎn)品創(chuàng)新，其背后是當前中國強大的生產(chǎn)和供應鏈的堅實基礎(chǔ)。我們以前知道大型品牌制造新產(chǎn)品至少要提前一年制定計劃，但我們知道牙齒一年之間會發(fā)生很多變化。但是，目前快速高效的生產(chǎn)和供應鏈大大縮短了牙齒時間。在商品計劃中，真正的新東西可以在幾個月內(nèi)迅速抓住變化的機會，迅速解開對年輕人的洞察，與消費者和牙齒時代保持密切關(guān)系。
“終極硬質(zhì)合金”的千億級市場剛剛爆發(fā)，品牌要想在網(wǎng)絡(luò)后半段保持增長，就必須更加注重通過洞察前端消費趨勢和后端供應端優(yōu)化實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
原因2:產(chǎn)品成為連接“產(chǎn)品”和“針腳”兩端的載體
如果上述“終戰(zhàn)制”是主導營銷中心回歸的消費市場因素，那么接下來要說的第二點可以看作是企業(yè)內(nèi)部需求的因素。(David asels，Northern Exposure(美國電視電視劇)，成功)牙齒需求是希望在當前經(jīng)濟下滑、預算緊張的情況下，企業(yè)進行的所有營銷活動都能帶來牌子宣傳和實際銷售效果。(威廉莎士比亞，溫斯頓，預算，預算，預算，預算，預算，預算，預算，預算，預算，預算，預算，預算)
但是，“產(chǎn)品”和“銷售”歷來被認為是市場營銷的兩個極端。純牌子廣告，純促銷型營銷，兩者不能同時實現(xiàn)。
事實真的是這樣嗎？有沒有品牌不僅有助于消費者之間傳遞心靈，還能起到促進銷售的作用的營銷戰(zhàn)略？成為連接牙齒兩端的載體。
是的，牙齒載體是產(chǎn)品。戰(zhàn)略是可以容納牌子心態(tài)，另一方面是制定適合消費趨勢的產(chǎn)品創(chuàng)意，然后以牙齒產(chǎn)品為起點構(gòu)建具體的營銷傳播和鏈接。
例如，看看奧利奧，因為為什么每年都要推出各種有趣的禮盒創(chuàng)意，開始過去兩年的賞花餅干，通過可以看到和觸摸的產(chǎn)品，在消費者心中創(chuàng)造品牌玩得好的糕點形象。另一方面，牙齒禮品盒確實能驅(qū)動銷售。
另一個例子是，這段時間換了發(fā)言人，成為話題的娃哈哈純凈水，我認為這是負面的例子。(David aser，Northern Exposure美國電視電視劇]，發(fā)言人名言)品牌把發(fā)言人從王麗紅變成了許廣漢。似乎迎合了年輕人的喜好，在電波上也取得了預期的效果，但不能扭轉(zhuǎn)年輕人不買娃哈哈礦泉水的現(xiàn)象。因為沒有在根本的產(chǎn)品中做出符合年輕人喜好的任何變化。
這里也有一個誤會。很多人當然認為消費者會為牌子BIG IDEA的各種價值主張、情感認同感付錢，但首先忽略了產(chǎn)品好的前提。營銷中心回到商品上。因為產(chǎn)品可以裝載牌子思維，產(chǎn)品也可以連接銷售。
面對以市場營銷為中心的產(chǎn)品回歸趨勢，傳統(tǒng)營銷人員需要具備的兩種茄子能力1。果斷地觸摸產(chǎn)品
很多傳統(tǒng)營銷人員，尤其是乙方營銷人員，熟悉營銷是傳播廣告的思考。對于產(chǎn)品本身，很少移動它。在原來產(chǎn)品的賣點的基礎(chǔ)上，我習慣了創(chuàng)造性、思考內(nèi)容、通過媒體最大化來傳播。(威廉莎士比亞、創(chuàng)意、創(chuàng)意、創(chuàng)意、創(chuàng)意、創(chuàng)意、創(chuàng)意、創(chuàng)意)
因為過去有網(wǎng)絡(luò)人口紅利空間，品牌可以通過廣告?zhèn)鞑B透，提高市場份額。但是營銷中心回歸產(chǎn)品的今天，營銷人員不僅要站在傳播方面，還要站在更前面的產(chǎn)品方面。(威廉莎士比亞，溫斯頓，營銷名言) (威廉莎士比亞，營銷，營銷，營銷，營銷，營銷)不是像企業(yè)RD部門那樣需要生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)品，而是需要通過營銷方的洞察，回喂產(chǎn)品方的能力，這是直接對產(chǎn)品下手。
牙齒“實踐”可以成為營銷活動的各種禮盒、共同牌子等營銷活動的有限的尖頭商品。(威廉莎士比亞、模板、營銷、營銷、營銷、營銷、營銷、營銷、營銷、營銷)基于現(xiàn)有產(chǎn)品的用戶洞察力，還可以添加特定功能。甚至還可以創(chuàng)造基于差別化消費場景的全新產(chǎn)品。例如，三餐半咖啡的消費場景是日常型咖啡愛好者常見的消費場景，可能是房子、出差、旅行等。完全不同于星巴克和瑞云。
2.產(chǎn)品物語的發(fā)掘和包裝
所有產(chǎn)品背后都有故事，只是看你能否發(fā)掘和包裝。讓我告訴你廣告學教材的故事。
廣告大師霍普金斯在火車上偶然遇到了希里茨啤酒的老板，他四處推銷自己的啤酒，但效果一般。反正坐火車也很無聊。霍普金斯要求上司告訴他hiritz啤酒的賣點，談話后，老板說：“我們的啤酒沒有像你們一樣特別的賣點?！?/p>
霍普金斯說：“不可能。任何產(chǎn)品都會有獨特的賣點。所以他讓老板把他們的整個生產(chǎn)過程和工藝講給他聽?！甭犞_實沒什么特征。
但是霍普金斯不相信邪惡，后來參觀了希利茲啤酒工廠。他看到工人們?nèi)绾蚊刻烨謇砭仆昂凸茏?，清洗酒瓶四次，看到工人們在酒瓶里吹高溫純氧，工人們帶他去挖地下四千英尺深的井，以獲得純凈水。
霍普金斯驚訝地回到辦公室，他對牙齒老板說?！澳銥槭裁床桓嬖V人們這些呢？為什么你不比別人更強調(diào)你的啤酒是純的呢？
老板說。“我們釀造啤酒的過程和其他人一樣。好啤酒都要辦理這種手續(xù)?！被羝战鹚够卮鹫f：“但其他人從沒談過這些事。如果寫這些，會嚇到所有人的。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇。)
所以他終于提出了廣告賣點?！霸诮o每瓶shritz啤酒充電之前，必須用高溫純氧吹，以確?？诟械那寮??！?威廉莎士比亞，哈姆雷特，食物) (威廉莎士比亞，莎士比亞) (威廉)。"我想"
希立茲社長一看到就說：“你太搞笑了。牙齒廣告渡邊杏。太荒唐了。所有啤酒都是這樣生產(chǎn)的。啤酒生產(chǎn)的標準工藝?！闭f。我要為這個做廣告。會成為笑柄。這完全不是我們啤酒的特色。
普斯金斯畫家后說：“瑕疵打賭，我付錢，你回去做廣告，如果賺了錢，你就把錢還給我，如果時機不對，牙齒廣告就等于是我發(fā)給你的。希立茲老板當然同意了，什么都不丟，回去做廣告。
然后終于有了牙齒經(jīng)典的slon ——“hiritz啤酒瓶是經(jīng)過蒸汽消毒的”的經(jīng)典slon ——。在隨后的幾個月里，希里茨的啤酒銷量迅速增加，擺脫了瀕臨破產(chǎn)的困境，成為美國最暢銷的啤酒。
牙齒故事放在現(xiàn)在的現(xiàn)實意義上，發(fā)掘產(chǎn)品故事，給消費者講。(威廉莎士比亞，溫斯頓，諺語)特別是現(xiàn)在說的“新消費”時代，用戶購買的不僅是產(chǎn)品本身，產(chǎn)品背后的物語、經(jīng)驗或感情也更多。
我親自經(jīng)歷過一次這樣的經(jīng)歷。當時一個產(chǎn)品賣給了B方商家，第一個是直接給對方產(chǎn)品的簡單信息和產(chǎn)品樣品，反饋不太正常。后來，我們再次談到了與故事相關(guān)的產(chǎn)地、原料、加工方式等是如何具有獨創(chuàng)性的。聽后，顧客當場說：“你們的產(chǎn)品背后有這么好的故事。為什么不早說？這就是我們。包括c方用戶購買的價值！”
