反對(duì)種族歧視的抗議愈演愈烈，硅谷的科技公司開(kāi)始發(fā)出自己的聲音。
6月18日(周三)，Alphabet的子公司谷歌(Google)表示，將努力增加高級(jí)職位上的黑人員工數(shù)量，并宣布了一項(xiàng)總額約為1.75億美元的“經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)計(jì)劃”，用于投資黑人領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司和初創(chuàng)企業(yè)。
6月19日，周四，F(xiàn)acebook也宣布將向黑人擁有的企業(yè)和組織提供2億美元，并承諾增加公司領(lǐng)導(dǎo)層中有色人種的比例。隨后，孫正義的愿景基金跳出來(lái)，表示將投資由非白人創(chuàng)始人創(chuàng)建的14家初創(chuàng)企業(yè)。
可悲的是，一向以多樣性為榮的硅谷，卻被美國(guó)當(dāng)前的“政治正確性”所綁架。曾幾何時(shí)，對(duì)多樣性的追求為這些自稱(chēng)開(kāi)放和包容的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司披上了一層“神圣”的外衣，但總比什么都沒(méi)有強(qiáng)。
多元化在硅谷是一句空話(huà)？
2014年，從谷歌開(kāi)始，硅谷出現(xiàn)了追求多元化的趨勢(shì)。
今年，谷歌首次公布了員工的種族和性別比例。時(shí)任谷歌公共政策主管的大衛(wèi)多姆德(David Domde)表示，許多硅谷公司一直不愿公布此類(lèi)數(shù)據(jù)，谷歌就是其中之一。坦率地說(shuō)，我們錯(cuò)了。
從那以后，硅谷科技公司不再隱瞞員工的性別、國(guó)家和種族數(shù)據(jù)，而是熱衷于向外界披露這些數(shù)據(jù)，以證明公司對(duì)多元文化的追求。
然而，這些數(shù)據(jù)值得深思。2015年，谷歌91%的美國(guó)員工是白人和亞洲人，只有2%是非裔美國(guó)人，女性員工的比例為31%，僅比2014年高一個(gè)百分點(diǎn)?？纯?018年的報(bào)告，在美國(guó)工作的谷歌員工中，2.5%是黑人，3.6%是拉美人，0.3%是印度人。
因此，在過(guò)去的三年里，谷歌黑人員工的比例只增加了0.5%。
硅谷的大多數(shù)其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司也是如此。在過(guò)去的五年里，臉書(shū)上黑人員工的比例從3%上升到了3.8%，推特上的比例從2014年的2%上升到了2019年初的6%。根據(jù)亞馬遜的報(bào)告，截至2019年初，黑人員工的比例為26.5%，但這些員工大多在亞馬遜的配送中心工作，沒(méi)有深入高級(jí)管理和技術(shù)崗位。
不管是性別平衡、技術(shù)崗位還是非技術(shù)崗位、高級(jí)職員還是普通職員，硅谷倡導(dǎo)的多元化文化實(shí)際上至少更像是對(duì)黑人的空話(huà)。
不僅是員工結(jié)構(gòu)，還有最近幾年公司內(nèi)外對(duì)黑人員工不公平待遇的新聞。
2018年，臉書(shū)前非裔美國(guó)員工馬克勒(Mark Le)提交了辭呈，并向所有同事發(fā)送了一份備忘錄，詳述了他因膚色在公司受到的不公平待遇。緊接著，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇文章，稱(chēng)在加州弗雷蒙的特斯拉工廠(chǎng)，非裔美國(guó)員工也報(bào)告了許多種族歧視問(wèn)題，包括同事的威脅、羞辱和晉升障礙。
最嚴(yán)重的是美國(guó)勞工部指控技術(shù)公司甲骨文歧視女性和有色人種。根據(jù)起訴書(shū)，甲骨文不到30名黑人雇員的工資低于白人雇員，工資差距高達(dá)7.5%。
公司不能留下來(lái)，創(chuàng)業(yè)是“無(wú)處可去”。硅谷的一位風(fēng)險(xiǎn)資本家說(shuō)，在補(bǔ)貼企業(yè)時(shí)，他們總是“色盲”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黑人婦女占早期風(fēng)險(xiǎn)融資的不到0.2%，而這個(gè)群體占美國(guó)人口的8%。
從這些過(guò)去的歷史來(lái)看，硅谷科技公司的態(tài)度似乎和以前沒(méi)有什么不同。
植根于硅谷的精英文化
在加州弗雷蒙的特斯拉工廠(chǎng)，《紐約時(shí)報(bào)》采訪(fǎng)了20多名特斯拉的現(xiàn)任或前任員工，一位名叫瓊斯的黑人男子親自描述了他的經(jīng)歷。
有一次，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的人告訴他，“像你這樣的人”不能被提升到領(lǐng)導(dǎo)崗位。他還聽(tīng)到一位主管在談到黑人員工時(shí)說(shuō)，“有太多的人不適合在特斯拉工作。”在他參加的一次會(huì)議上，一位主管指著非裔美國(guó)員工說(shuō)：“猴子在外面工作。”。
歧視來(lái)自職位，但從根本上說(shuō)，這是一個(gè)能力的問(wèn)題。在硅谷許多白人眼里，黑人根本沒(méi)有能力做更復(fù)雜的工作，即使與其他種族相比也是如此。正如另一位受訪(fǎng)者所說(shuō)，她經(jīng)常被分配做諸如擦洗地板之類(lèi)的雜務(wù)，而其他民族的工人可以做諸如分類(lèi)零件之類(lèi)的工作。
這與硅谷一直倡導(dǎo)并引以為豪的精英文化密切相關(guān)。
每年，硅谷都會(huì)從世界各地的大學(xué)畢業(yè)生那里“攫取”大量人才，這些精英也為進(jìn)入硅谷科技公司而感到自豪。然而，硅谷科技公司和大學(xué)之間的人才交流和培訓(xùn)并不對(duì)黑人開(kāi)放。
霍華德大學(xué)成立于1867年，一直是美國(guó)最好的黑人大學(xué)之一。根據(jù)聯(lián)邦調(diào)查局的統(tǒng)計(jì)，從2001年到2009年，超過(guò)20%的黑人計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)生畢業(yè)于傳統(tǒng)的黑人大學(xué)，而科技企業(yè)以前從未從這些學(xué)校招聘過(guò)人員。
直到2015年，科技公司才開(kāi)始接觸這所學(xué)校。
一位在霍華德大學(xué)任教的老師說(shuō)，硅谷到處都是斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生。他們從小就開(kāi)始拍攝代碼，在業(yè)余時(shí)間參加編程比賽，暑假在電腦公司實(shí)習(xí)。但是在霍華德，他的學(xué)生中很少有人是這樣的。
硅谷的許多歧視都與教育有關(guān)，尤其是對(duì)黑人的歧視。根據(jù)綜合高等教育數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IPEDS)的數(shù)據(jù)，2018年在常春藤聯(lián)盟學(xué)校注冊(cè)的本科生中，非裔美國(guó)學(xué)生的比例從6%到8%不等。布朗大學(xué)和達(dá)特茅斯大學(xué)只招收6%的非裔美國(guó)學(xué)生，而哈佛、耶魯和普林斯頓只招收8%，其他學(xué)校只招收7%。
我們可以看到幾乎沒(méi)有一所學(xué)校招收了10%的非裔美國(guó)學(xué)生。
不難解釋為什么硅谷科技公司中黑人雇員的比例被推遲，為什么黑人雇員的晉升空間被大大限制。
如今，硅谷的所有大公司都承諾大幅增加黑人雇員的比例。然而，在不改變教育環(huán)境的情況下，盲目追求數(shù)字增長(zhǎng)不會(huì)改變黑人的工作狀態(tài)，也可能是對(duì)公司本身的一種傷害。
硅谷真的需要黑人嗎？
自上次選舉以來(lái)，政治正確性一直在綁架硅谷的科技公司和行業(yè)。
當(dāng)時(shí)，唐納德特朗普(Donald Trump)崛起了，只有少數(shù)科技領(lǐng)域的人公開(kāi)支持這位總統(tǒng)候選人，但他們受到了自己政治選擇的影響。例如，奧庫(kù)斯虛擬現(xiàn)實(shí)公司(Oculus VR)的創(chuàng)始人帕爾默萊克基，在被披露秘密資助了一個(gè)支持特朗普的組織后，被迫離開(kāi)了該公司。
僅僅因?yàn)榉磳?duì)特朗普是“政治上正確的”，懲罰那些表達(dá)不同意見(jiàn)的人，硅谷開(kāi)放自由的輿論氛圍就受到了影響。
如今，科技公司正在追求黑人。盡管它正朝著一個(gè)更理想化的方向發(fā)展，但它本質(zhì)上并不是由意識(shí)形態(tài)的進(jìn)步所驅(qū)動(dòng)，而是在政治正確性的壓力下，被國(guó)內(nèi)大多數(shù)人所強(qiáng)迫選擇，而忽略了硅谷中持有反對(duì)聲音的少數(shù)人。事實(shí)上，如果你仔細(xì)想想，排除政治因素，精英們真的認(rèn)為硅谷的未來(lái)需要黑人嗎？
答案可能是否定的。
2017年，在回應(yīng)一起涉嫌歧視黑人的訴訟時(shí)，馬斯克表示：“如果有人表現(xiàn)得像個(gè)混蛋，但隨后做出了真誠(chéng)的道歉，那么你可以自信地接受道歉?！薄Ｔ谒磥?lái)，道歉或和解是解決此類(lèi)問(wèn)題的最佳態(tài)度。
甲骨文走得更遠(yuǎn)。當(dāng)它被美國(guó)勞工部官員指控時(shí)，其中一項(xiàng)指控是該公司在此案中銷(xiāo)毀了與招聘過(guò)程相關(guān)的記錄。
想法往往根深蒂固，但從商業(yè)角度來(lái)看，在硅谷追求黑人的好處是顯而易見(jiàn)的。
首先是人口紅利；2020年，非洲的勞動(dòng)力將激增至1.63億。到2035年，非洲的勞動(dòng)力將超過(guò)中國(guó)。到2050年，非洲將占世界勞動(dòng)力的25%。在高出生率的影響下，非洲的人口結(jié)構(gòu)越來(lái)越年輕。
二是巨大的市場(chǎng)潛力；有54個(gè)國(guó)家人口超過(guò)10億，52個(gè)城市人口超過(guò)100萬(wàn)。到2030年，城市人口將達(dá)到50%。在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，非洲國(guó)家將會(huì)有最快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
從美國(guó)科技巨頭的集體失敗和他們從中國(guó)的撤退中吸取的教訓(xùn)讓硅谷留下了揮之不去的恐懼。面對(duì)非洲的這個(gè)“金礦”，他們不能簡(jiǎn)單地照搬過(guò)去被證明是成功的商業(yè)智慧。如果黑人不能進(jìn)入硅谷科技公司并增加創(chuàng)造力的來(lái)源，就很難創(chuàng)造出迎合非洲用戶(hù)的產(chǎn)品。
更重要的是，種族歧視就像美國(guó)和非洲之間的鴻溝，黑人在美國(guó)的遭遇將不可避免地導(dǎo)致非洲市場(chǎng)的強(qiáng)勁反彈，這可能是硅谷科技公司最難應(yīng)對(duì)的。
種族歧視的形成源于歷史，不能一蹴而就。然而，具有諷刺意味的是，一向以自由、平等和寬容為榮的硅谷文化也是歧視的核心領(lǐng)域。畢竟，硅谷拒絕為黑人提供上升的渠道，這加劇了美國(guó)階層的固化。
也許這次騷亂會(huì)成為一個(gè)警告。
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