最近，全國人民代表在接受采訪時表示，沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，自主創(chuàng)新是強硬的。富裕的曼卡在發(fā)展過程中既有創(chuàng)新的形勢，又有技術(shù)優(yōu)勢。
建福旺卡：創(chuàng)新情況和技術(shù)優(yōu)勢有助于企業(yè)發(fā)展。
9萬卡創(chuàng)新形勢。
9.富曼卡方面整合了各相關(guān)品牌的內(nèi)部消費場景。用戶受到限制后，可以一輩子使用。由于限額的回收和用戶積累的良好信用記錄，用戶信用越高，利用率越低，為有夢想的年輕人買單，提供新的生活經(jīng)驗，形成了貫穿內(nèi)部消費場面的“存折”。另一方面，波曼卡積極引進(jìn)電子商務(wù)平臺、商家、銀杏、保險、支付機構(gòu)等外部合作伙伴，擴大外部場景，以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)形成了在線“五鉆”業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)了金融科技提供“新零售”的業(yè)務(wù)格局。
9萬卡技術(shù)優(yōu)勢
在模式下，彎曼卡是連接用戶、場景、金融機構(gòu)的連接器，通過自行開發(fā)的“華安得分”和“彩虹等級”對用戶(消費者)進(jìn)行信用評價，以確定信用限額。與此同時，通過擴大使用場景，建立在線離線消費場景，為消費者提供購物、消費分期付款、信用卡管理等服務(wù)。利用自己的渠道優(yōu)勢和用戶規(guī)模優(yōu)勢，為合作的電子商務(wù)平臺、制造商和企業(yè)提供用戶切換和增值服務(wù)，提高零售和消費效率。
Gompanywan卡：保持以質(zhì)量為中心的創(chuàng)新的主要服務(wù)用戶
在傳染病爆發(fā)之前，嚴(yán)波曼卡保持冷靜的態(tài)度，堅持質(zhì)量第一，以創(chuàng)新為主軸，繼續(xù)開發(fā)更多的高科技，為用戶提供服務(wù)。這次傳染病沒有阻礙米埔旺卡的發(fā)展，而是使企業(yè)認(rèn)識到了創(chuàng)新的重要性，進(jìn)一步堅定了創(chuàng)新的信心和決斷力，為未來的技術(shù)升級提供了更好的發(fā)展思路。
