小紅書以社區(qū)UGC內(nèi)容共享開始，已經(jīng)涉及到電子商務(wù)領(lǐng)域，但它仍然是一個(gè)基于用戶體驗(yàn)的真正的社區(qū)平臺(tái)。與傳統(tǒng)電子商務(wù)不同的是，小紅書的用戶增長是由“記筆記”、分享購物體驗(yàn)和產(chǎn)品體驗(yàn)等UGC內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的。
如果社交和信息平臺(tái)的流量是沒有消費(fèi)動(dòng)機(jī)的普通用戶，那么小紅書就是口碑宣傳的產(chǎn)品指南。作為一個(gè)“持幣購買”的潛在客戶，品牌可以在小紅書的推廣過程中，通過撰寫“購物體驗(yàn)”和“產(chǎn)品使用體驗(yàn)”來推薦自己的排水產(chǎn)品。
從用戶的消費(fèi)需求和品牌推廣的核心目的出發(fā)，大量用戶具有高度的認(rèn)知度
其中，借助小紅書的品牌推廣不僅是換手率的提高，也是回購率和用戶信任度的穩(wěn)步提高。那么，面對(duì)小紅書的推廣，品牌應(yīng)該做些什么才能取得更大的成績呢？
作為中國領(lǐng)先的智能營銷平臺(tái)之一，長期以來，小紅書的推廣領(lǐng)域一直是城市的外圍圈。“小紅書網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)屏”模式已經(jīng)成為小紅書品牌推廣的標(biāo)準(zhǔn)，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：
1.預(yù)置小紅書推廣主題分發(fā)節(jié)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)畫面
八平需要預(yù)設(shè)一個(gè)目標(biāo)，統(tǒng)一戰(zhàn)線、整個(gè)八平路線和節(jié)點(diǎn)都要有一個(gè)明確的方向策略，并且一直到它并聯(lián)為止。在制定“俯視屏幕”的主題策略時(shí)，城市的外圈擠滿了人，有必要獨(dú)立分配或延長時(shí)間來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
2.策劃小紅書推廣過程的主題，以了解競爭產(chǎn)品
在小紅書平臺(tái)上，干貨筆記的通用性和實(shí)用性高于傳統(tǒng)的軟文，因此品牌應(yīng)該做好產(chǎn)品文案策劃和內(nèi)容準(zhǔn)備，提前了解產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和賣點(diǎn)。
3.控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)以掌握更多的流量
只有從時(shí)間、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、賬號(hào)等方面把握小紅樹平臺(tái)的官方推薦機(jī)制。我們可以選擇高峰時(shí)段來推送筆記，提高曝光和閱讀量。
4.小紅書賬戶篩選，高質(zhì)量，高權(quán)重
選擇與品牌產(chǎn)品標(biāo)簽高度一致的網(wǎng)紅博主，利用他們積累的粉絲忠誠度和帶來商品的能力，圍繞品牌的核心優(yōu)勢為用戶創(chuàng)建標(biāo)簽，同時(shí)鏈接其他網(wǎng)紅基金
