近幾年來一直在激烈洗牌的互聯(lián)網(wǎng)家庭改善項(xiàng)目,正越來越接近戰(zhàn)爭的尾聲。
最近,奧羅拉大數(shù)據(jù)發(fā)布的2019年第4季度移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告顯示,2019年第4季度,在互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)用的平均MAU份額中,Tuba Rabbit裝飾占83.3%,Qijia.com占8.8%,莊輝裝飾占2.7%,愛空間家裝占2.5%,其他占2.7%。
從月平均毛來看,兔毛裝飾是齊家占主導(dǎo)地位的一種。com、惠裝飾和愛空間家居裝飾都在第二梯隊(duì),而互聯(lián)網(wǎng)家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)形成了典型的“一超多強(qiáng)”的頭頭競爭格局。顯然,近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)家居的發(fā)展趨勢越來越被發(fā)明,領(lǐng)先競爭對手之間的生態(tài)格局進(jìn)一步改變。
連續(xù)洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)家裝,隨著更多的寡頭和更集中的用戶和資源,實(shí)際上正面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不斷洗牌。
近兩三年來,裝修行業(yè)不太平,洗牌非常激烈,家裝企業(yè)紛紛倒閉,網(wǎng)絡(luò)家裝平臺死傷無數(shù),很多入場資金都失敗了。
2018年,一些互聯(lián)網(wǎng)家庭裝修平臺
不僅僅是網(wǎng)絡(luò)家裝平臺,整個(gè)裝修行業(yè)在過去幾年都經(jīng)歷了大規(guī)模的洗牌,大部分的腰、尾平臺和企業(yè)都被無情地沖走了。正如裝修應(yīng)該覆蓋原有的墻壁和重新裝修,這些死亡的企業(yè)也是“覆蓋”在改組,行業(yè)是干凈得多。
一方面,這是網(wǎng)絡(luò)家裝混亂帶來的反擊。門檻低的準(zhǔn)入規(guī)則吸引了許多不知名的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),但最終,因?yàn)樗麄儾涣私膺@個(gè)行業(yè),他們無法解決消費(fèi)者的痛點(diǎn),他們只能以失敗甚至被綁架而告終。
另一方面,急于快速賺錢、發(fā)展受阻的企業(yè)被迫退出。在互聯(lián)網(wǎng)家裝模式下,該平臺同時(shí)連接和服務(wù)家裝企業(yè)和消費(fèi)者,具有輕資產(chǎn)模式和高交易狀態(tài)的優(yōu)勢。然而,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺需要在營銷和客戶獲取上投入巨大的成本,并且?guī)缀醪豢赡塬@得短期的正常利潤。許多自信的企業(yè)和平臺不得不在關(guān)鍵時(shí)刻退出,并吸取教訓(xùn)。
事實(shí)上,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的混亂頻繁,資本游戲變得越來越難玩的時(shí)候,洗牌注定將是這條軌跡必須面對的命運(yùn)。如今,經(jīng)過多輪快速而激烈的重組,幸存下來的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司或生活得更好的公司已經(jīng)