不賣錘子、不賣小米的羅永好在爭(zhēng)議中做了他的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗報(bào)道:總支付交易為1.1億英鎊，聲波的收入為363萬(wàn)英鎊，共有4800萬(wàn)人觀看。不算商品的銷售傭金，只算聲波的收入加上場(chǎng)地費(fèi)，羅永好已經(jīng)賺了一大筆錢。但是這是一次成功的直播嗎？只是比較一下。同一天晚上，一個(gè)手腳麻利的哥哥辛友芝用他的球在遠(yuǎn)處擊敗了羅永好，創(chuàng)造了950萬(wàn)粉絲4.8億次付款交易的紀(jì)錄，并在所謂的“畢業(yè)季”上交了優(yōu)秀成績(jī)單。羅永好得到了整個(gè)平臺(tái)3億顫音流的支持，卻被一個(gè)擁有950萬(wàn)粉絲的23歲女孩的球轟了。更有意思的是，在電子商務(wù)直播《春晚》的“史詩(shī)級(jí)”對(duì)抗中，快手的官方平臺(tái)并沒(méi)有走到盡頭，她的球完全依賴于她和辛巴之間的私人交通。這種巨大的差距來(lái)自哪里？中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一代網(wǎng)絡(luò)紅人的偉大成就，為什么帶來(lái)的商品不如剛剛崛起半年的新一代網(wǎng)絡(luò)紅人主播？如標(biāo)題所示，羅永好不知道直播，更不用說(shuō)電子商務(wù)了。正如大多數(shù)分析直播的文章聚焦于“羅永好的挫折”一樣，真正重要的問(wèn)題被忽略了。羅永好犯了一個(gè)錯(cuò)誤?；畹碾娮由虅?wù)的本質(zhì)不是“賣商品”，而是“帶商品”。應(yīng)該關(guān)注消費(fèi)者，而不是黃金所有者。昨晚，一位盛氣凌人的總統(tǒng)出現(xiàn)在羅永好的直播室。小米的總裁陸、搜狗的CEO、吉米的董事長(zhǎng)都很尷尬。有一個(gè)很好的直播，硬生生的做了一個(gè)網(wǎng)上會(huì)議和一個(gè)老人的互助會(huì)議。紅包有很多，但產(chǎn)品價(jià)格便宜不了多少，有些甚至是其他平臺(tái)的正常促銷價(jià)格。在直播中，羅永好和他的老朋友朱宣布，直播中銷售的所有產(chǎn)品都是“前三個(gè)月買不到的價(jià)格”。因此，在直播結(jié)束之前，各大平臺(tái)都掀起了促銷浪潮，價(jià)格也低于羅永好。價(jià)格通常是一樣的。畢竟，這只是為了“交朋友”。最令人驚訝的是，羅永好在整個(gè)過(guò)程中幾乎沒(méi)有與觀眾互動(dòng)。——除了開始時(shí)拿禮物開玩笑之外，從那以后，他一直忙于吃飯、閑聊以及與首席執(zhí)行官們交流。在直播領(lǐng)域，最不能容忍的一句話是“像電視一樣直播電子商務(wù)商店”。羅永好成功地將他的直播變成了電視購(gòu)物，在整個(gè)過(guò)程中，甚至沒(méi)有與觀眾互動(dòng)
電商動(dòng)態(tài)
建議不知道如何傳播電子商務(wù)的羅永好向辛巴和他的小徒弟學(xué)習(xí)
瀏覽：237 時(shí)間：2023-2-8
