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生活在2020年真好。兩個月前，一場突發(fā)疫情打破了每個人的平靜生活。企業(yè)沒有辦法暫停運營和恢復(fù)工作，甚至大規(guī)模減薪和裁員。過去，靠工資生活的員工呆在家里的時間越長，日常開支、抵押貸款和汽車貸款的壓力就越大。與此同時，人們的消費和生活場景正在被“教育”。在這種消費和場景的變化下，疫情也給許多企業(yè)和企業(yè)家?guī)砹诵碌臋C遇和機遇。指甲和公司微信等在線辦公軟件；丁香醫(yī)生、平安醫(yī)生等在線醫(yī)療平臺；《游仙日報》和美團購物(Meituan Shopping)等購物應(yīng)用，以及斑馬會員(Zebra members)等基于會員的電子商務(wù)平臺(由于新的“家庭消費”導(dǎo)致其流量飆升)，都帶來了新的紅利。在私人領(lǐng)域流量第二次井噴電子商務(wù)興起之初，公共領(lǐng)域流量紅利塑造了淘寶和京東等電子商務(wù)巨頭。隨著日子一天天過去，在線流量紅利以粗略的增長達到頂峰，而私有域流量的精細化運營成為電子商務(wù)的主題。其中，依靠微信用戶突破淘寶、JD.com等社交電子商務(wù)平臺，可以稱得上是運營私域流量的一把好手。在線流量紅利期已經(jīng)過去，電子商務(wù)平臺已經(jīng)從增量市場進入股市，挖掘用戶價值成為平臺運營的關(guān)鍵。個人社交是一個高頻場景，購物正是生活所需要的。二者的結(jié)合可以更好地挖掘用戶流量的潛力。為了實現(xiàn)在線流量的高速增長，品多多和紀昀等電子商務(wù)平臺以低價吸引用戶通過個人微信傳播商品群鏈接，吸收用戶的個人社交流量，搶占私人域名流量紅利。與此同時，淘寶、JD.com等電子商務(wù)巨頭紛紛進入市場，后起之秀“斑馬會員”成員電子商務(wù)成功進軍，年收入3000億元人民幣，成為一匹黑馬?！靶卤屠媳痹絹碓蕉嗟貭帄Z私有域流量，紅利被迅速擠壓，私有域流量的第一波紅利被完全分割。如今，私有域流量的風越來越小，但是這種突然的流行再次引爆了私有域流量。如果私有域流量的第一個紅利是由社交電子商務(wù)驅(qū)動的，那么私有域流量的第二個井噴是由用戶自己造成的。在疫情期間，人們呆在家里，社交、游戲、移動閱讀和其他領(lǐng)域受益于住房經(jīng)濟。用戶數(shù)量和用戶停留時間相繼增加。住宅經(jīng)濟的盛行也加速了私人領(lǐng)域交通第二個紅利的到來。疫情來得又快又急。在人們做出反應(yīng)之前，酒精、口罩、防護服、洗手液和消毒水等防疫產(chǎn)品已經(jīng)在主要的電子商務(wù)平臺上銷售一空，網(wǎng)下藥店也相繼缺貨。作為最后的手段，人們已經(jīng)開始關(guān)注以前被屏蔽的微型企業(yè)和采購集團，私人領(lǐng)域的流量一度飆升。隨著防疫戰(zhàn)線的擴大