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所有的實體店經(jīng)營者都知道舊的是最準(zhǔn)確的，轉(zhuǎn)化率是最高的，盡管他們總是認(rèn)為維護(hù)一個老客戶比開發(fā)20個新客戶要好！然而，紙上談兵是容易的，但在實戰(zhàn)中派兵是困難的。大多數(shù)商家仍然面臨以下令人頭痛的問題:1。盡力取悅的老顧客表面上滿是承諾，但他們不愿意在背后采取行動:挽回面子？害怕失?。坑新闊﹩?？害怕誤會？2.老顧客的自行車爬式——一步一個腳印，永遠(yuǎn)不會主動轉(zhuǎn)移介紹:成功轉(zhuǎn)移介紹不好，但它給了足夠的好處，感覺它利用了朋友。3.客戶信息在介紹后無法跟蹤:新客戶沒有主動聯(lián)系或去商店，不能提前建立有效的關(guān)系？霍克-全一寶:引入裂變神器│讓老顧客主動引入新顧客霍克-全一寶——，引入裂變神器，旨在克服“以新帶舊”的問題:幫助商家激活老顧客，拓展新顧客，讓老顧客主動引入新顧客，從而實現(xiàn)新顧客不斷進(jìn)店，老顧客不斷以舊帶新，以良好的交易不斷獲得高質(zhì)量的客流。黃小仙的營銷計劃是分三步引入裂變工具，從而幫助企業(yè)輕松解決上述痛點:1。熟練使用線下商店客戶支付場景，增加支付后的驚喜(贈送紅包或權(quán)益卡)?！紫龋尶蛻粼敢饨榻B他們！2.利用熟人鏈效應(yīng)，引導(dǎo)老顧客與有需要的朋友分享體驗卡——。然后，讓客戶有效地參考它們！3.通過邀請收款/去商店注銷不同的進(jìn)度來進(jìn)行獎勵疊加，最終鎖定客戶實現(xiàn)新舊引導(dǎo)消費——。最后，顧客主動積極地幫你傳遞介紹！那么如何操作呢？接下來，我們將重復(fù)我們的火贏客戶的案例進(jìn)行詳細(xì)分析:火-資產(chǎn)案例:5個客戶每天拆分148個新客戶。店鋪:山東宜山形象管理店鋪簡介:地點:山東濱州；四個項目:修指甲，睫毛，半永久性，皮膚管理；店鋪面積:260平方米；技術(shù)人員:8人；商店的活動需求:實體處于巨大的競爭壓力下，他們希望借助互聯(lián)網(wǎng)鎖定準(zhǔn)確的客戶，從而在推出新產(chǎn)品方面取得強(qiáng)勁的突破。實施股權(quán)融資活動的思路:1 .將老客戶分為甲、乙、丙三個等級，選擇消費頻率和高能力做測試，并激活他們周圍的資源。2.巧妙設(shè)計股權(quán)卡獎勵和體驗項目:老客戶介紹什么