年初的突然流行打破了許多公司原來的計劃,并帶來了新的商機(jī)。在第一季度的特殊情況下,一些公司主動并迅速切入新的業(yè)務(wù)方向;一些公司判斷形勢,利用形勢推出新產(chǎn)品;一些公司利用這一趨勢,加強(qiáng)增量業(yè)務(wù)投資。氪36將以“成長”為主題向讀者展示這些變化和趨勢。在流行期間,健身行業(yè)可以說是一個忽冷忽熱的日子。一方面,線下場館陷入無法開店的困境,相應(yīng)地,在線健身應(yīng)用的用戶數(shù)量大幅增加。日常瑜伽是受益于這種流行病的公司之一。據(jù)每日瑜伽創(chuàng)始人兼CEO李介紹,在2020年,每日瑜伽的使用者將增加2-3倍,使用者的平均使用時間也將增加2-3倍。在Q:疫情的影響下,交通涌入站臺。公司做了什么?李介紹,為應(yīng)對疫情期間的流量變化和用戶需求,公司在以下幾個方面進(jìn)行了調(diào)整:推出了專題課程——平臺從1月底開始推出“提高免疫力”課程區(qū),以緩解呼吸壓力,提高免疫力。課程被放入特殊區(qū)域;這也是一門考慮新用戶需求的相關(guān)課程,大量因壓力和健康焦慮涌入平臺的用戶需要減壓和緩解焦慮。因此,這個平臺也為這個話題增加了冥想等內(nèi)容。隨著大規(guī)模遠(yuǎn)程工作的推廣,特區(qū)也加入了塑形和降脂的課程。其次,我們做了相關(guān)的直播課操作。該平臺通過顫音進(jìn)行現(xiàn)場直播,并通過“保持”、“現(xiàn)在冥想”和“人民健康網(wǎng)絡(luò)”等平臺在操作層面進(jìn)行鏈接。直播和鏈接活動為該平臺帶來了近三分之一的新用戶。新用戶來自哪些渠道?有什么特點(diǎn)?李表示,流量主要來自三個渠道,其中最重要的是通過搜索獲得,包括搜索引擎和應(yīng)用市場;此外,許多用戶來自朋友、親戚或同事的口碑推薦;也有現(xiàn)場直播和上述合資企業(yè),這也帶來了一些流量。李透露,與平時的流量采集相比,流行期間新用戶的需求非常精準(zhǔn),而“我是來練瑜伽的”,情況正好如此。數(shù)據(jù)顯示,用戶的練習(xí)時間更長。值得注意的是,曾經(jīng)占女性使用者80%的日常瑜伽使用者在流行期間更加多樣化,并且增加了許多男性使用者和老年使用者,這使得使用者更加全面和多樣化。Q:當(dāng)前的保留和活動是否可持續(xù)?這個平臺如何留住用戶?隨著疫情的穩(wěn)定防控,疫情后期的用戶保持成為關(guān)鍵。李表示,該平臺將在實踐的基礎(chǔ)上為用戶做行為數(shù)據(jù)分析
電商動態(tài)
《每日瑜伽》在2020年Q1增長了近三倍,海外收入占50%
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