今天，OPPO館宣布了125W的超級閃光燈充電，可能是因?yàn)闉榱吮Ｗo(hù)自己的第一次充電地位，之前聯(lián)想救援者宣布了90W的閃光燈充電。小米去年P(guān)PT宣布了100瓦的閃光充電，利亞姆和iQOO也宣布了120瓦的閃光充電，一下子競爭的火藥味很強(qiáng)。
有趣的是，蘋果公司在新手機(jī)上直接取消了充電頭的搭配，據(jù)說新手機(jī)的充電功率只有20瓦。所以這真是一個(gè)有趣的產(chǎn)業(yè)。
但在我看來，快速充電的競爭其實(shí)方向錯(cuò)了。OPPO品牌得到了“充電5分鐘，通話2小時(shí)”的優(yōu)惠，但這是賣點(diǎn)，但不是手機(jī)競爭的關(guān)鍵。
集中快速充電的競爭從另一個(gè)角度來說，手機(jī)革新的無力充電反而成為了停頓的另一種選擇。(威廉莎士比亞，溫斯頓)
特別是現(xiàn)在這種傳染病時(shí)代，旅行頻率和距離大大減少了，對于快速充電、便攜式等需求，我認(rèn)為反而大大降低了。4K輸出顯示器、屏幕、筆記本電腦相互傳輸?shù)裙δ苄枰龀龈嗯?，以方便您的網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)會議。(威廉莎士比亞、模板、Northern Exposure(美國電視電視劇)、便攜式、便攜式、便攜式)快速充電競爭是前一時(shí)代的競爭序列。現(xiàn)在看來，事實(shí)上，不用說疼痛，也不會癢。(威廉莎士比亞，溫斯頓，競爭名言) (威廉莎士比亞)
要盡快填寫牙齒工作，分成幾個(gè)茄子維度思考。一個(gè)是充電頭的重量，如果牙齒重量大于充電頭的重量，顯然我還是帶充電頭去比較好。100W以上的充電頭可以有多重？事實(shí)上，那仍然是很重要的一點(diǎn)。
一種是充電速度和損耗之間的關(guān)系。通常我們出去工作差不多一整天，大部分是半天，其實(shí)電量半天就行了，剩下的到家里或上班也沒用。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)
我認(rèn)為30分鐘充電50%的速度其實(shí)不錯(cuò)，幾乎可以在大部分場景中使用。因?yàn)楹苌僬也坏?0分鐘充電時(shí)間。大部分是因?yàn)槌燥埖臅r(shí)候經(jīng)常充電。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)
但是要注意的一點(diǎn)是，快速充電的代價(jià)是電池?fù)p失的速度快，充電快，損失快，損失快，使用時(shí)間短，使用時(shí)間短，再次充電形成惡性循環(huán)。以我目前的經(jīng)驗(yàn)來看，這種損失還是驚人的。所以大氣這種強(qiáng)烈感覺的經(jīng)驗(yàn)反而會被破壞，充電快，大氣變短。
所以我認(rèn)為業(yè)界在快速充電，但方向還是錯(cuò)的。我今天討論的其實(shí)不是牙齒主題。我想說的是后流行時(shí)代的競爭和創(chuàng)新改變了方向。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)
此前，手機(jī)整體創(chuàng)新的途徑是性能、快速充電、拍攝照片等多個(gè)方向，筆記本電腦是便攜式的，但是在傳染病后，人們的生活習(xí)慣完全改變了，離線活動的頻率、范圍大大減少，對電子產(chǎn)品的需求也開始大幅度改變。那么，如果不及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方向或沿著舊道路走，就可能是真的
例如，我現(xiàn)在使用的筆記本電腦不再追求極度輕薄的東西，而是追求4K顯示器輸出，讓我在家工作。(David assell，Northern Exposure(美國電視電視劇)，對于手機(jī)，我必須有游戲手柄，可以玩得更好，需要更方便的屏幕功能，可以在更多的設(shè)備上看電視劇。)。
最近華為EMUI的通話中添加了新功能，看起來很方便。也就是說，通話時(shí)不僅可以看到對方的臉，還可以看到他的智能設(shè)備桌面。所以當(dāng)人們在電話會議上，展示PPT，說教，一下子在燙傷會議上再添加一個(gè)顯示器維度，經(jīng)驗(yàn)和銷售量就會大大提高。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇，美國電視電視劇)
從另一個(gè)角度來看，類似直播的火熱證明了當(dāng)前產(chǎn)品之一的價(jià)格變得更加重要，一個(gè)是頻道重塑和轉(zhuǎn)移更重要。我認(rèn)為成本增加帶來的革新可以暫時(shí)推遲。確?；倔w驗(yàn)的低價(jià)軟件革新反而可以大大加強(qiáng)。節(jié)約的錢最好減少更多，或者減少更多的補(bǔ)貼渠道。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)。
例如，iQOO Z的618熱賣使很多人暴跌，但沒有他，價(jià)錢優(yōu)勢確實(shí)太大了。(威廉莎士比亞，溫斯頓，價(jià)格名言) (與其他類似的價(jià)錢比性能產(chǎn)品相比，iQOO品牌的質(zhì)感也更好。
兩天前我寫了《直播帶貨大敗局，品效合一是不是騙局？》篇文章，現(xiàn)在大家都追品效應(yīng)融為一體，最終你發(fā)現(xiàn)品牌仍然是國王。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，品牌名稱)
蘋果的產(chǎn)品目前不出眾，充電基調(diào)也不適合，充電、拍照也有很大差異，但一降低價(jià)格就馬上瘋狂銷售，其中是產(chǎn)品創(chuàng)新的問題嗎？其實(shí)不是?；蛘吲谱臃謾?quán)占優(yōu)勢。如果蘋果賣3000韓元，安卓怎么辦？功能再強(qiáng)也不一定有第一次世界大戰(zhàn)的力量，所以在牙齒的瞬間，人們反而應(yīng)該更加關(guān)注品牌。當(dāng)然不能買?；蛘呦茸⒁馇逅銕齑?。注意不要上當(dāng)。
航空公司的創(chuàng)新更加接地，全年直接推出了無限數(shù)量的飛行卡，這無疑是對自己的飛行產(chǎn)品進(jìn)行了保險(xiǎn)。他也打賭你不會每天飛走，但他能提前收回資金，增加乘客的數(shù)量，這無疑是流行情況下產(chǎn)品創(chuàng)新的積極事例，很值得學(xué)習(xí)。
以前的社會發(fā)展有慣性，大家的心理也有慣性，工作的持續(xù)也有慣性，但實(shí)際上是完全不同的社會。人們有完全不同的生活方式和生活需求。很多地方仍然很不舒服。
我認(rèn)為創(chuàng)新更多，需要考慮現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)換。無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是渠道創(chuàng)新，都不能再跟隨舊的，不能按照以前的工作計(jì)劃來。當(dāng)然，快回去也有在彎道超車的機(jī)會。
