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你為什么要用網(wǎng)紅來(lái)種草做營(yíng)銷?
瀏覽:335 時(shí)間:2021-5-4

你是否曾經(jīng)為了喝一杯奶茶而排很長(zhǎng)的隊(duì),僅僅因?yàn)樗怯梢粋€(gè)美食博主推薦的?你是否曾經(jīng)喜歡一支口紅,僅僅因?yàn)槟阕钕矚g的明星說(shuō)那是她最喜歡的?你有沒(méi)有僅僅因?yàn)槟阈湃蔚牟┲鹘o了你詳細(xì)的說(shuō)明,就跟隨數(shù)字產(chǎn)品的趨勢(shì)?我們的生活從來(lái)不缺少有自己交通的“大V”。從楊蜜(原名“機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)女王”)和凱莉·詹娜(唇彩植草機(jī)),到博主“她的雜志”(Her Magazine)和御博·喬拉(Yubo Chiara),再到3C產(chǎn)品拆箱機(jī)拆箱,以及悉尼和張大奕等淘寶平臺(tái)經(jīng)理,KOL的效應(yīng)正在擴(kuò)大,并創(chuàng)造了一個(gè)新記錄——從奢侈品到高端品牌到利基品牌,從外用到口服。KOL在促進(jìn)銷售方面起著重要的作用。隨著年輕消費(fèi)者的崛起和成長(zhǎng),KOL的推廣方式和類型也在不斷升級(jí)。你為什么要種草營(yíng)銷?1.用戶的注意力是稀缺和分散的。為什么P&G和聯(lián)合利華以前的營(yíng)銷策略失敗了?因?yàn)樗麄兊姆椒ㄕ摶诖竺襟w時(shí)代?;贏IDAS,品牌廣告需要一個(gè)月到達(dá)消費(fèi)者六次才能改變消費(fèi)者的想法,但是即使P&G每年有幾億的廣告預(yù)算,一個(gè)月到達(dá)用戶六次也是困難的。2.影響用戶決策的媒體已經(jīng)改變。媒體環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,消費(fèi)者對(duì)媒體的信心越來(lái)越弱。但是消費(fèi)者不相信的是傳統(tǒng)媒體。消費(fèi)者相信什么?在科特勒的新書《《Marketing 4.0》》中,據(jù)說(shuō)消費(fèi)者相信f因子,包括朋友、家人和社交平臺(tái)粉絲。在傳統(tǒng)媒體形式下,廣告商很難接觸到他們,而且廣告商不能讓你的朋友和家人影響你的購(gòu)買。因此,無(wú)論是大品牌還是小品牌,它們影響消費(fèi)者的效率是一樣的。3.產(chǎn)品、內(nèi)容、媒體和渠道之間的界限越來(lái)越模糊。今天,隨著社交媒體和電子商務(wù)的發(fā)展,從供應(yīng)鏈到消費(fèi)者的過(guò)程變得無(wú)限緊湊,此時(shí),產(chǎn)品、媒體、品牌和渠道變得無(wú)限統(tǒng)一。例如,可口可樂(lè)的昵稱瓶是一種產(chǎn)品,還是它的內(nèi)容或媒體?例如,網(wǎng)易云音樂(lè)地鐵站的案例,當(dāng)時(shí),

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