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眾所周知，翼龍貸款是一個(gè)專注于農(nóng)村金融的互聯(lián)網(wǎng)信息中介平臺(tái)。由于農(nóng)村金融發(fā)展體系相對(duì)落后，網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)扎根農(nóng)村的難度系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市金融。因此，翼龍貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力引起了用戶的關(guān)注。然而，翼龍貸款自成立以來(lái)一直致力于安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)十多年的不斷創(chuàng)新，翼龍貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制體系已經(jīng)非常健全。翼龍貸款創(chuàng)始人王思聰曾說(shuō):“P2P短期內(nèi)很難有所作為。風(fēng)險(xiǎn)控制必須是第一位的，不能盲目追求增長(zhǎng)率。”這反映在翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)中，該團(tuán)隊(duì)占翼龍貸款員工總數(shù)的30%以上。翼龍?jiān)诟鞯氐暮献骰锇橐灿袑ｉT的風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，其中在內(nèi)蒙古通遼市，合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)控制人員比例達(dá)到50%以上。翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)在線和離線相結(jié)合，全方位降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。除了人員之外，翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的關(guān)注也體現(xiàn)在小額分散化和同城貸款的線上線下。一方面，翼龍貸款只向借款人發(fā)放小額貸款，即使借款人可能無(wú)力償還債務(wù)，因?yàn)閱喂P貸款的金額很小，借款人可以通過(guò)其他渠道償還(如親友的賠償)，從而降低借款人違約的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，即使借款人因業(yè)務(wù)問(wèn)題未能按時(shí)還清貸款，也會(huì)被平臺(tái)從家庭、工作、社會(huì)關(guān)系等方面鎖定，以盡可能按時(shí)履行合同。翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)也體現(xiàn)在同一城市的O2O借貸模式中，將“網(wǎng)上信息匹配”與“線下風(fēng)險(xiǎn)防控”相結(jié)合，通過(guò)大數(shù)據(jù)模式和各種線下熟人全面刻畫農(nóng)戶或其他無(wú)信用記錄借款人的信用狀況，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)還引入了反欺詐，使其成為整個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要組成部分，并對(duì)合作伙伴進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控管理，利用合作伙伴助理APP對(duì)其運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。其次，翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管控具有全方位、多層次的特點(diǎn)。合作伙伴的盡職調(diào)查以及貸款總部的初步審查、復(fù)審和最終審查構(gòu)成了一個(gè)多層次的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。如果任何程序不符合要求，貸款投標(biāo)將作為流動(dòng)投標(biāo)直接處理。翼龍貸款對(duì)每個(gè)貸款主體的共同風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、法律風(fēng)險(xiǎn)控制和全面風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行全面審查，并將進(jìn)行全面檢查，以減少信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。翼龍貸款風(fēng)險(xiǎn)管控體系的不斷完善，很好地解決了潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，翼龍貸款的優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有辜負(fù)500多萬(wàn)用戶。我相信翼龍貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控體系在未來(lái)會(huì)更加完善，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力也會(huì)給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。在這里，翼龍償還貸款